Sobre Yuly Marcela Avila Gutierrez
- Nivel académico Universitario
- Género Mujer
Sobre mí
Profesional en Comercio Internacional, con más de 15 años de experiencia en logística, con manejo de inventario, flota, distribución, comercial y/o ventas del sector de consumo masivo de alimentos y dermocosméticos, maquinaria pesada, implementación de indicadores de seguimiento con mejoras y cumplimientos. Persona con liderazgo y capacidad de desarrollo de personal, con excelentes relaciones personales, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje continuo, persistente y orientado a los resultados. Creativa, eficiente, con facultad para identificar y generar rentabilidad, ahorro de tiempos y movimientos, formular políticas comerciales, capaz de diseñar, promover, coordinar, dirigir y ejecutar estrategias relacionadas con bienes y servicios que respondan a la dinámica de la economía. Capacidad para desempeñarme en trabajos bajo presión, pro activa, asertiva en toma de decisiones con soluciones rápidas, manejo de personal, manejo adecuado de las herramientas tecnológicas. |
Educación
-
2005 - 2010 Universidad Cooperativa de Colombia
Profesional Comercio Internacional
-
2001 - 2002 Sena
Auxiliar Comercio Exterior
-
2001 - 2001 Teledata Computadores
Técnico en Sistemas y administración de negocios
-
2000 - 2000 Instituto Meyer
Ingles Conversacional
Experiencia
-
2017 - 2020 Partequipos SAS
Jefe de Logística Nacional
• Cargo administrativo y operativo reportando a gerencia.
• Planificar y gestionar las operaciones que están directamente relacionadas con el área.
• Desarrollar y administrar a nivel nacional el personal del área.
• Crear y levantar procedimientos, implementar KPI´s e informes logísticos.
• Plasmar las funciones y manuales del área de logística
• Negociar con proveedores y transportadoras a nivel nacional.
• Programar rutas diarias para entrega directa y terceros.
• Coordinar y responsable de fletes nacionales e indicadores de la flota.
• Provisionar repuestos para maquinaria pesada y control de inventarios.
• Desarrollar e implementar indicadores de gestión, tiempos y movimientos, fletes, mensuales y trimestrales.
• Controlar indicadores de gestión o desempeño, gestión, movimiento, rentabilidad, efectividad y tiempos
• Optimizar los recursos de transporte, movimiento, cargue e inversión.
• Visitar, implementar y unificar procedimientos en sedes nacionales para seguimientos de procesos, inventarios, capacitaciones área de logística y comercial.
• Implemente indicadores de efectividad para seguimiento a mensajería para incentivos o pago de rodamientos.
• Implemente proyectos de mejora en equipo con otras áreas, como sistemas, recursos humanos, contabilidad, y comercial.
• Controle el seguimiento de tiempos a mensajería Vs Entregas, mejorando un 30%
• Implementé nuevo sistema de procesos de distribución, mejorando los tiempos de entrega pasando de 72 horas a 24 horas
• Recuperé y mejoré inventarios cíclicos a nivel nacional, pasando de 1 mensual a 1 diario
• Implemente el plan de seguimiento de la flota que transporta la mercancía mediante GPS
• Implemente el manejo de planimetría en la bodega -
2015 - 2017 Piel y Vida productos dermatológicos
Subgerente de Operaciones
• Cargo administrativo y operativo, reportando a gerencia.
• Asignación, seguimiento y control de presupuesto de ventas, administración de Call center y de tiendas.
• Negociaciones con proveedores para promociones del mes, como estrategia comercial.
• Análisis y verificación de cifras, creación de reportes estadísticos para el control de ventas y de distribución.
• Creación de demanda y proyección de venta por tienda.
• Aprovisionamiento de productos y control de inventarios.
• Desarrollo e implementación de estrategias y metas comerciales.
• Seguimiento y control de indicadores de desempeño, como efectividad, ventas y metas
• Creación e implementación del sistema logístico y de distribución (Georeferenciación)
• Levantamiento de procesos en bodega, domicilios y área comercial.
• Creación de informes diarios y mensuales, generación de manuales de procedimientos en áreas de bodega, domicilios y ventas.
• Manejo de personal administrativo, de ventas y domiciliarios.
• Seguimiento y control de tiempos y movimientos en áreas de call center, domicilios y bodega.
• Organización de capacitaciones para personal.
• Implementación de nuevo sistema de procesos de distribución mejorando los tiempos de entrega
• Creación de forma de pago, disminuyendo gastos, mejorando calidad de vida de empleados.
• Se incrementó el indicador de Efectividad de entrega de domicilios pasando del 68% al 88%
• Disminución de diferencias en inventario reduciéndolos en un 95%.
• Incremento del 211% en ventas en el Call center (De $85 millones a $180 millones).
• Incremento de las ventas totales 153% (De $750 a $1.150 millones)
• Cumplimiento de metas de ventas al 106% -
2011 - 2015 Distribuidora Fenix JF SAS
Coordinador Logística y Distribución
• Control de Inventario.
• Manejo y control de cartera.
• Encargada de compras y relación con proveedores.
• Manejo del sistema administrativo (inventario, cartera, ventas, compras).
• Manejo de indicadores, pedidos Vs despacho, efectividad en entrega, servicio al cliente, ventas.
• Creación de formatos, manual de procedimientos y funciones, para control y seguimiento.
• Manejo de personal.
• Apoyo a tareas solicitadas por el Gerente. -
2010 - 2011 Nonakio Ltda
Coordinadora Logística y Distribución
• Implementación del área Logística y distribución.
• Control de Inventario.
• Manejo y control de cartera.
• Encargada de compras y relación directa con proveedores.
• Implementación de sistema administrativo (inventario, cartera, contabilidad, ventas, compras).
• Manejo de indicadores, pedidos Vs despacho, efectividad en entrega, servicio al cliente, ventas.
• Creación de formatos, archivos, manual de procedimientos y funciones, para control, seguimiento.
• Manejo de personal. -
2008 - 2009 Pelpak S.A.
Representante de Ventas
• Mantenimiento y fidelización de clientes actuales.
• Seguimiento de presupuesto ventas.
• Contactar y lograr nuevos clientes y proyectos. -
2004 - 2008 Alqueria S.A
Apoyo junior 1
• Responsable del despacho de producto a los clientes.
• Manejo de indicadores, efectividad de cada ruta, pedidos Vs despacho, entrega y ventas.
• Manejo de presupuestos y gastos del área, inventarios, fletes.
• Apoyar los procesos del coordinador del área.
• Levantamiento, manejo y seguimiento de bases de datos de personal a cargo.
• Responsable de ejecución de actividades y reuniones programadas relacionadas con el área de distribución y logística.Responsable de la contratación de personal (contratistas para entrega de producto).
• Manejo de documentación de cada contratista y vehículo correspondiente a cada zona.
• Responsable del despacho de producto a los clientes.
• Manejo de indicadores, efectividad de cada ruta, pedidos Vs despacho, servicio al cliente, entrega y ventas.
• Manejo de presupuestos y gastos del área, inventarios, fletes.
• Apoyar los procesos del coordinador del área.
• Levantamiento, manejo y seguimiento de bases de datos de personal a cargo, vehículos y clientes a nivel Bogotá.
• Responsable de caja menor y cartera de clientes.
• Responsable de ejecución de actividades y reuniones programadas relacionadas con el área de distribución y logística.
• Manejo de Personal. -
2002 - 2002 Banco AV Villas
Aprendiz Sena
Tareas asociadas al cargo de asistente administrativo.
Premios y distinciones
-
2008
Empleado del mes
Reconocimiento por el aporte, trabajo y compromiso para crecimiento en ventas