Sobre Yuly Marcela Avila Gutierrez

  • Nivel académico Universitario
  • Género Mujer
  • Cargo Jefe Logistica y Distribución

Sobre mí

Profesional en Comercio Internacional, con más de 15 años de experiencia en logística, con manejo de inventario, flota, distribución, comercial y/o ventas del sector de consumo masivo de alimentos y dermocosméticos, maquinaria pesada, implementación de indicadores de seguimiento con mejoras y cumplimientos.

Persona con liderazgo y capacidad de desarrollo de personal, con excelentes relaciones personales, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje continuo, persistente y orientado a los resultados.

Creativa, eficiente, con facultad para identificar y generar rentabilidad, ahorro de tiempos y movimientos, formular políticas comerciales, capaz de diseñar, promover, coordinar, dirigir y ejecutar estrategias relacionadas con bienes y servicios que respondan a la dinámica de la economía.

Capacidad para desempeñarme en trabajos bajo presión, pro activa, asertiva en toma de decisiones con soluciones rápidas, manejo de personal, manejo adecuado de las herramientas tecnológicas.

Educación

Experiencia

  • 2017 - 2020
    Partequipos SAS

    Jefe de Logística Nacional

    • Cargo administrativo y operativo reportando a gerencia.
    • Planificar y gestionar las operaciones que están directamente relacionadas con el área.
    • Desarrollar y administrar a nivel nacional el personal del área.
    • Crear y levantar procedimientos, implementar KPI´s e informes logísticos.
    • Plasmar las funciones y manuales del área de logística
    • Negociar con proveedores y transportadoras a nivel nacional.
    • Programar rutas diarias para entrega directa y terceros.
    • Coordinar y responsable de fletes nacionales e indicadores de la flota.
    • Provisionar repuestos para maquinaria pesada y control de inventarios.
    • Desarrollar e implementar indicadores de gestión, tiempos y movimientos, fletes, mensuales y trimestrales.
    • Controlar indicadores de gestión o desempeño, gestión, movimiento, rentabilidad, efectividad y tiempos
    • Optimizar los recursos de transporte, movimiento, cargue e inversión.
    • Visitar, implementar y unificar procedimientos en sedes nacionales para seguimientos de procesos, inventarios, capacitaciones área de logística y comercial.
    • Implemente indicadores de efectividad para seguimiento a mensajería para incentivos o pago de rodamientos.
    • Implemente proyectos de mejora en equipo con otras áreas, como sistemas, recursos humanos, contabilidad, y comercial.
    • Controle el seguimiento de tiempos a mensajería Vs Entregas, mejorando un 30%
    • Implementé nuevo sistema de procesos de distribución, mejorando los tiempos de entrega pasando de 72 horas a 24 horas
    • Recuperé y mejoré inventarios cíclicos a nivel nacional, pasando de 1 mensual a 1 diario
    • Implemente el plan de seguimiento de la flota que transporta la mercancía mediante GPS
    • Implemente el manejo de planimetría en la bodega

  • 2015 - 2017
    Piel y Vida productos dermatológicos

    Subgerente de Operaciones

    • Cargo administrativo y operativo, reportando a gerencia.
    • Asignación, seguimiento y control de presupuesto de ventas, administración de Call center y de tiendas.
    • Negociaciones con proveedores para promociones del mes, como estrategia comercial.
    • Análisis y verificación de cifras, creación de reportes estadísticos para el control de ventas y de distribución.
    • Creación de demanda y proyección de venta por tienda.
    • Aprovisionamiento de productos y control de inventarios.
    • Desarrollo e implementación de estrategias y metas comerciales.
    • Seguimiento y control de indicadores de desempeño, como efectividad, ventas y metas
    • Creación e implementación del sistema logístico y de distribución (Georeferenciación)
    • Levantamiento de procesos en bodega, domicilios y área comercial.
    • Creación de informes diarios y mensuales, generación de manuales de procedimientos en áreas de bodega, domicilios y ventas.
    • Manejo de personal administrativo, de ventas y domiciliarios.
    • Seguimiento y control de tiempos y movimientos en áreas de call center, domicilios y bodega.
    • Organización de capacitaciones para personal.
    • Implementación de nuevo sistema de procesos de distribución mejorando los tiempos de entrega
    • Creación de forma de pago, disminuyendo gastos, mejorando calidad de vida de empleados.
    • Se incrementó el indicador de Efectividad de entrega de domicilios pasando del 68% al 88%
    • Disminución de diferencias en inventario reduciéndolos en un 95%.
    • Incremento del 211% en ventas en el Call center (De $85 millones a $180 millones).
    • Incremento de las ventas totales 153% (De $750 a $1.150 millones)
    • Cumplimiento de metas de ventas al 106%

  • 2011 - 2015
    Distribuidora Fenix JF SAS

    Coordinador Logística y Distribución

    • Control de Inventario.
    • Manejo y control de cartera.
    • Encargada de compras y relación con proveedores.
    • Manejo del sistema administrativo (inventario, cartera, ventas, compras).
    • Manejo de indicadores, pedidos Vs despacho, efectividad en entrega, servicio al cliente, ventas.
    • Creación de formatos, manual de procedimientos y funciones, para control y seguimiento.
    • Manejo de personal.
    • Apoyo a tareas solicitadas por el Gerente.

  • 2010 - 2011
    Nonakio Ltda

    Coordinadora Logística y Distribución

    • Implementación del área Logística y distribución.
    • Control de Inventario.
    • Manejo y control de cartera.
    • Encargada de compras y relación directa con proveedores.
    • Implementación de sistema administrativo (inventario, cartera, contabilidad, ventas, compras).
    • Manejo de indicadores, pedidos Vs despacho, efectividad en entrega, servicio al cliente, ventas.
    • Creación de formatos, archivos, manual de procedimientos y funciones, para control, seguimiento.
    • Manejo de personal.

  • 2008 - 2009
    Pelpak S.A.

    Representante de Ventas

    • Mantenimiento y fidelización de clientes actuales.
    • Seguimiento de presupuesto ventas.
    • Contactar y lograr nuevos clientes y proyectos.

  • 2004 - 2008
    Alqueria S.A

    Apoyo junior 1

    • Responsable del despacho de producto a los clientes.
    • Manejo de indicadores, efectividad de cada ruta, pedidos Vs despacho, entrega y ventas.
    • Manejo de presupuestos y gastos del área, inventarios, fletes.
    • Apoyar los procesos del coordinador del área.
    • Levantamiento, manejo y seguimiento de bases de datos de personal a cargo.
    • Responsable de ejecución de actividades y reuniones programadas relacionadas con el área de distribución y logística.

    Responsable de la contratación de personal (contratistas para entrega de producto).
    • Manejo de documentación de cada contratista y vehículo correspondiente a cada zona.
    • Responsable del despacho de producto a los clientes.
    • Manejo de indicadores, efectividad de cada ruta, pedidos Vs despacho, servicio al cliente, entrega y ventas.
    • Manejo de presupuestos y gastos del área, inventarios, fletes.
    • Apoyar los procesos del coordinador del área.
    • Levantamiento, manejo y seguimiento de bases de datos de personal a cargo, vehículos y clientes a nivel Bogotá.
    • Responsable de caja menor y cartera de clientes.
    • Responsable de ejecución de actividades y reuniones programadas relacionadas con el área de distribución y logística.
    • Manejo de Personal.

  • 2002 - 2002
    Banco AV Villas

    Aprendiz Sena

    Tareas asociadas al cargo de asistente administrativo.

Idiomas

Ingles
Intermedio

Premios y distinciones

  • 2008

    Empleado del mes

    Reconocimiento por el aporte, trabajo y compromiso para crecimiento en ventas

Habilidades

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